2020年，薩拉齊電廠全年累計摻燒低熱煤68.75萬噸，完成全年目標任務171.87%，同比增加235.5%，節約燃煤成本2709.02萬元，超額完成全年任務。

去年以來，該廠始終以“一二三四六”工作思路為指引，緊緊圍繞全年“提質增效扭虧增盈”任務目標，全面開展低熱值煤摻燒工作。

一是穩定燃料供應。年初在確定全年的燃煤摻燒任務后，該廠領導親自掛帥積極對周邊煤炭市場進行調研，多方面尋求價格低廉、供應穩定、運輸便捷的煤源，并最終達成燃料供應合作機制，徹底解決全年燃料供應的后顧之憂。

二是大力開展參燒實驗，持續優化參配方案。成立以生產廠長為組長的專業攻關小組，多次召開專業分析會，根據循環流化床鍋爐特性、煤源煤質、煤場卸煤溝存煤狀況以及上煤設備的運行特點，深入研究低熱煤摻燒技術，制定了多種摻配方案，并從機組50%負荷到100%負荷進行反復科學實驗，最終實現低熱值煤從30%的參配量到70%的飛躍。

三是強化入廠煤質監督，從廠部到部門各級管理人員層層把關，每日、每周、每月落實監督檢查責任，嚴格開展入場煤化驗工作，發現問題嚴禁卸車，確保入廠煤質符合要求。

四是定期召開摻燒布置會和摻燒總結會，對低熱值煤摻燒工作進行總結和部署，并形成網絡一匯報工作模式，每日發布昨天摻燒情況、矸石庫存量、合同剩余量及當日電網負荷曲線，確保摻燒工作科學、安全、高效開展，為全廠提質增效扭虧增盈任務的圓滿完成提供堅實保障。